事業紹介

プロダクト開発、伴走支援、人材支援の3つの柱で、企業の成長と課題解決を
包括的にサポートします。

プロダクト開発

店舗・施設事業会社

よくある課題

  • 稼働が見えず改善できない
  • 現場課題が要件に落ちない
  • 運用設計が抜けて定着しない

提供内容

  • MVP/管理画面/ダッシュボード構築
  • データ可視化(混雑・稼働・需要)
  • 運用フロー設計、改善レポート

進め方

設計(1-2週) → MVP(4-8週) → 運用

成果イメージ

問い合わせ削減 / 回転率改善

※要件により個別見積(まずは問い合わせで範囲を整理します)

Product Development
Consulting

コンサルティング

新規事業既存事業グロース

よくある課題

  • PoCで止まる
  • 意思決定と推進が遅い
  • KPIと施策が繋がらない

提供内容

  • 仮説設計、検証計画、GTM
  • KPIツリー、週次推進(PMO)
  • 関係者調整、実行支援

進め方

現状整理 → 設計 → 週次運用

料金

月額 / スポット対応

人材支援 (SES/エージェント)

開発リソース不足推進リソース不足

提供内容

  • エンジニア/PM/デザイナー等のアサイン
  • 体制設計、稼働管理
  • 進捗/品質支援

料金

稼働・スキルにより(単価レンジ提示可)

SES / HR Support